Metodologia
"Umiejętności miękkie" coraz częściej doceniane są przez pracodawców kształtujących politykę personalną opartą na systemie zarządzani kompetencjami. Nie tylko wiedza fachowa oraz zdobyte doświadczenie gwarantują sprawne wykonywanie obowiązków przez pracownika, ale również opanowanie przez niego umiejętności efektywnej komunikacji interpersonalnej, umiejętności przewodzenia innym, negocjacji czy organizowania pracy własnej i umiejętnego zarządzania sobą w czasie.
Nasze treningi prowadzone są w małych grupach, przez dwuosobowy zespół doświadczonych trenerów. W przeważającej części szkoleń wykorzystujemy formę warsztatu, aby możliwie jak najbardziej zaktywizować, a tym samym zoptymalizować efekty szkolenia. Włączenie ćwiczeń i gier psychologicznych integruje zespół pracowniczy oraz przyczynia się do poprawy procesu komunikacji interpersonalnej, co w pozytywny sposób wpływa na dalszą współpracę, a w niektórych przypadkach pozwala na zdiagnozowanie i rozwiązanie konfliktów powstających pomiędzy pracownikami. Nasi trenerzy dostosowują tempo pracy oraz stopień trudności zadań i ćwiczeń do możliwości percepcyjnych uczestników szkolenia. Nabyte umiejętności mogą oni wykorzystać zarówno w pracy i życiu zawodowym, jak i w życiu osobistym.
ETAPY REALIZACJI PROJEKTU SZKOLENIOWEGO:
- Analiza potrzeb szkoleniowych
- Budowanie programu szkoleniowego (dobór działań i narzędzi wspierających szkolenia oraz metod i narzędzi badania efektów szkolenia)
- Realizacja szkolenia zgodnie z ustalonych harmonogramem
- Ewaluacja szkolenia
- Raport końcowy