Korzyści Lean Management
Każdy manager chciałby mieć zaangażowanych i oddanych pracowników, którzy z przyjemnością przychodzą do pracy. Sposób na osiągnięcie tego jest bardzo prosty: wystarczy dać pracownikom możliwość kształtowania własnego stanowiska pracy. Pracownicy będą bardziej utożsamiać się z firmą i stanowiskiem pracy jeśli będą mieli świadomość, że to stanowisko należy do nich i sami mogą je poprawiać i ulepszać, nawet jeżeli wiedzą, że praca którą wykonują jest prosta, podstawowa i banalna. Nikt nie lubi przecież narzucanych z góry, nie zmienionych od lat zasad.
Korzyści płynące z wdrożenia Lean Management:
- Dopasowanie produkcji do zapotrzebowania Klienta – koncentrujemy się na czynnościach dodających wartość czyli przynoszących zysk. (Dodatkowo praca takcie czyli w tempie wyznaczonym prze Klienta)
- Obniżenie kosztów – eliminujemy zbędne czynności, zbędne zapasy, odzyskujemy przestrzeń produkcyjną a z drugiej strony przyśpieszamy proces produkcji.
- Poprawa jakości – zaangażowanie pracowników oraz odpowiednio ustawiony proces powoduje, że każdy pracownik jest kontrolerem jakości. Ewentualne błędy można wyeliminować znacznie wcześniej.
- Zwiększenie elastyczności – produkujemy to, czego klient oczekuje, w ilości i czasie oczekiwanym przez klienta (Just In Time)
Lean Management to nie tylko zbiór narzędzi. To filozofia zarządzania, to ciągłe doskonalenie, to niekończąca się droga do perfekcji. To małe kroki w dobrym kierunku.