Metodologi
Arbeidsgivere som utformer sin personalpolitikk slik at den baseres på kompetansestyring, setter større og større pris på ”myke kunnskaper”. De er klare at det ikke er bare yrkeskunnskaper og erfaring som garanterer at ansette utfører sine arbeidsoppgaver bra, men effektiv interpersonal kommunikasjon, ledelseskunnskaper, forhandlinger og organisering av eget arbeid samt tidsstyring er også meget viktige faktorer som regnes.
Våre treninger holdes i små grupper og det er alltid to erfarne trenere til stedet. Vi bruker verkstedsform for å aktivisere deltakerne mest mulig og samtidig oppnå fort de beste resultatene. Forskjellige oppgaver og psykologiske leker integrerer ansatte og gjør at interpersonal kommunikasjon blir bedre og dette påvirker positivt videre samarbeid. I noen tilfeller dukker det opp konflikter mellom ansatte og treningene våre hjelper til å løse dem. Trenerne våre tilpasser arbeidstempo og vanskelighetsgraden av oppgaver og øvelser til deltakernes muligheter. Kunnskapene som deltakerne anskaffer seg under treningen kan brukes både på jobb og i arbeids- og privat liv.
KURSPROSJEKT REALISERES I ETAPPER:
- Vurdering og analyse av kursbehov
- Oppbygning av kursprogrammet (valg av aktiviteter og verktøy som skal støtte opplæring, metoder og verktøy for undersøkelse av opplæringsresultater)
- Programrealisering i samsvar med tidsplanen
- Opplæringsvurdering
- Sluttrapport