Fordeler med Lean Management
Hver leder kunne ønske seg å ha ansatte som engasjerer seg veldig i jobben de utfører og som trives på arbeidsplassen sin. Det er ganske lett å oppnå for deg, som er arbeidsgiver. Trivselen på jobben økes når ansatte kan ha mye å si når det gjelder deres arbeidsplass. Ansatte vil identifisere seg mer med firma sitt når de kan påvirke og forbedre atmosfæren på jobben. Ingen liker å ha regler pålagt ovenfra, uforandret år etter år.
Fordelene med implementering av Lean Management:
- Matche produksjonen til kundenes etterspørsel, konsentrere seg om aktiviteter som legger til verdien og som er lønnsomt.
- Redusering av kostnader, fjerning av sløsing - sløsing med tid, sløsing med ressurser, sløsing med plass.
- Kontinuerlig forbedring og økt kvalitet
- Økt fleksibilitet – vi produserer det kunden forventer, i den mengden og tiden kunden ønsker seg (Just in Time)
Lean Management er ikke kun samling av verktøy. Det er en videreføring av en filosofi med utspring i japansk bilindustri for over 50 år siden.